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Segmente des Businessplanes
Global
gesehen, kann der Businessplan in vier Segmente unterteilt werden:
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Executive Summary
(Zusammenfassung)
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Deskriptives Segment
(Vorhabensbeschreibung)
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Futurisches Segment (Unternehmensplanung)
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Argumentatives Segment
(Beweismittel)
Executive
Summary: Zusammenfassung der Inhalte des Businessplanes mit dem Ziel,
Interesse und Begeisterung für das betriebliche Vorhaben beim Leser zu wecken.
Dient vorrangig dazu, potenzielle Partner und Geldgeber anzuregen den
Businessplan vollinhaltlich zur Kenntnis zu nehmen.
Der Leser wird in der Regel
noch keine Entscheidung für eine Unterstützung des Projekts signalisieren, denn
die Informationen im ersten Teil des Businessplanes dürften hierfür kaum
ausreichend sein. Allerdings kann schon in dieser „frühen Phase“ Desinteresse
bekundet und eine Entscheidung zum Leidwesen des Verfassers vorweg genommen
werden. In diesem Teil sind glasklare Formulierungen mit Konzentration auf das
Wesentliche gefragt.
Deskriptives Segment:
Im
Mittelpunkt steht die Beschreibung des Vorhabens mit seinen Chancen und Risiken;
der Produkte, Ideen und Visionen; der rechtlichen Verhältnisse und betrieblichen
Strukturen; der Marktgegebenheiten, Wettbewerbsverhältnisse und Vertriebswege
sowie des Managements und Manpower.
In diesem Teil geht es
insbesondere darum, die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit des Vorhabens
hervorzuheben, die Leistungskraft des Unternehmens und des Managements unter
Beweis zu stellen sowie Vertrauen für das Projekt aufzubauen.
 Futurisches Segment (Unternehmensplanung)
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