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Budgetplanung: Erfolgsrechnung (Plan GuV)
Erstellen Sie eine Gewinn- und
Verlustrechnung (GuV) über einen Zeitraum von fünf
Jahren, aus der die Rentabilität der geplanten Vorhaben hervorgeht. Die
Planungsunterlagen fügen Sie dem Businessplan als Anlage bei.
Erläutern Sie hier nur alle vom normalen
Geschäftsgang abweichenden Umsätze und Material-, Personal- oder
Gemeinkosten, die das Ergebnis merklich positiv oder negativ
beeinflussen. Anhand des Zahlenmaterials muss schlüssig die Entwicklung
des Unternehmens nachvollziehbar sein. Gravierende Abweichungen bedürfen
daher einer speziellen Erläuterung.
Liquiditätsplanung
Erstellen Sie eine Liquiditätsplanung
über einen Zeitraum von fünf Jahren, aus der erkennbar ist, dass liquide
Mittel in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, um zu jedem
Planungszeitpunkt alle betrieblichen Aufwendungen zu decken. Hierzu
gehören insbesondere auch die Tilgungen und Zinsaufwendungen für in
Anspruch genommene Darlehen oder ggf. Beteiligungen. Diese Unterlagen
fügen Sie dem Businessplan als Anlage bei.
Zur Überbrückung kurzfristiger
Liquiditätsengpässe, die sich aus dem normalen Geschäftsgang ergeben,
kann ein entsprechender Kontokorrentkredit weiterhelfen. Den sollten Sie
aber rechtzeitig mit Ihrer Hausbank aushandeln, damit wirklich immer
genug Bares verfügbar ist.
Sofern der Businessplan für die Hausbank
bestimmt ist, sollten Sie im Falle betriebsbedingter temporärer
Liquiditätsschwankungen hier darauf hinweisen.
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