Tragfähiges Unternehmenskonzept: Businessplan (Geschäftsplan)
Budgetplanung: Erfolgsrechnung (Plan GuV)
Erstellen Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) über einen Zeitraum von fünf
Jahren, aus der die Rentabilität der geplanten Vorhaben hervorgeht. Die
Planungsunterlagen
fügen Sie dem Businessplan als Anlage bei.
Erläutern Sie hier nur alle vom normalen Geschäftsgang abweichenden Umsätze und
Material-, Personal- oder Gemeinkosten, die das Ergebnis merklich positiv oder negativ
beeinflussen.
Anhand des Zahlenmaterials muss schlüssig die Entwicklung des Unternehmens nachvollziehbar
sein. Gravierende Abweichungen bedürfen daher einer speziellen Erläuterung.
Liquiditätsplanung
Erstellen Sie eine
Liquiditätsplanung
über einen Zeitraum von fünf Jahren, aus der erkennbar ist, dass liquide Mittel in
ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, um zu jedem Planungszeitpunkt alle betrieblichen
Aufwendungen zu decken.
Hierzu gehören insbesondere auch die Tilgungen und Zinsaufwendungen für in Anspruch genommene
Darlehen oder ggf. Beteiligungen. Diese Unterlagen fügen Sie dem Businessplan als Anlage bei.
Zur Überbrückung kurzfristiger Liquiditätsengpässe, die sich aus dem normalen Geschäftsgang
ergeben, kann ein entsprechender Kontokorrentkredit weiter- helfen. Den sollten Sie aber
rechtzeitig mit Ihrer Hausbank aushandeln, damit wirklich immer genug Bares verfügbar ist.
Sofern der Businessplan für die Hausbank bestimmt ist, sollten Sie im Falle betriebsbedingter
temporärer Liquiditätsschwankungen hier darauf hinweisen.
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