Tragfähiges Unternehmenskonzept: Businessplan (Geschäftsplan)

Beschreibung des Ist-Zustandes

1.) Firmenphilosophie

Dieser Punkt muss nicht unbedingt behandelt werden. Speziell aber dann zu empfehlen, wenn neben kommerziellen auch soziale oder ideelle Ziele verfolgt werden.

Außerdem könnten hier Verhaltensrichtlinien für Mitarbeiter oder Lieferanten beschrieben werden, die geeignet sind, die Unternehmensziele effizienter zu erreichen.

2.) Besondere Qualifikationen der Gründer und Ideenfinder

Eigenschaften der Gründer und Ideenfinder, die für das Unternehmen besonders wertvoll sind und die im speziellen zum Gelingen der betrieblichen Vorhaben beitragen.

3.) Gründungsmotive

Beispiel: Langjährige berufliche Erfahrungen, die jetzt erfolgreich im eigenen Betrieb und nach persönlichen Vorstellungen umgesetzt werden.

4.) Herausragende Stärken des Unternehmens

Allgemeiner Art und nicht produktbezogen. Produktvorteile (siehe Produkte).

5.) Besondere Stärken- und Schwächen der Gründer/Geschäftsführer

Beispiel: Der Geschäftsführer hat hervorragende technische Fähigkeiten, jedoch lückenhafte kaufmännische Kenntnisse, die durch XY-Maßnahmen ausgeglichen werden.

6.) Standortbeschreibung

Insbesondere erforderlich, wenn ein Unternehmen beispielsweise:

auf qualifizierte Mitarbeiter angewiesen ist, die am Standort nicht verfügbar sind
Güter produziert und lange Lieferwege überbrückt werden müssen oder eine Anbindungen an die großen Verkehrswege fehlt
Handel betreibt und auf regionale Kundschaft angewiesen ist.

8.) Kooperationen

Hier bitte keine Forschungskooperationen beschreiben. Diese werden speziell im Bereich Forschung und Entwicklung (FuE) behandelt.

9.) Erforderliche Zulassungen

Beispiel: Konzessionen, spezielle Prüfungen, behördliche Zulassungen usw.

10.) Berufliche Voraussetzungen

Insbesondere erforderlich für Freie Berufe: Ärzte, Anwälte, Architekten, usw.