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Die Geschäftsidee
(Existenzgründung oder betriebliches Vorhaben)
Verkaufen (erläutern) Sie die Idee. Ihre
Beschreibung sollte allgemein verständlich sein und auch von
fachgebietsfremden Personen ohne weitere Erklärungen als gute
Geschäftsgrundlage für das betriebliche Vorhaben eingeschätzt werden.
Verzichten Sie auf technische
Einzelheiten und beschreiben Sie vor allem den Nutzen, den Ihre Kunden
bzw. Geschäftspartner bei der Durchführung des Vorhabens gewinnen.
Falls sich der Kern der Geschäftsidee
auf technische Neuheiten konzentriert, sollten Sie möglichst
Fachausdrücke vermeiden und einfache Begriffserklärungen verwenden.
Funktionsweisen und technische Details können Sie an anderer Stelle
beschreiben und das Ganze ggf. mit visuellen Hilfsmitteln (Bilder,
Zeichnungen usw.) anreichern.
Firmengeschichte
1.) Unternehmensentwicklung
Themen: Zeitpunkt der Existenzgründung, Rechtsform bei
der Existenzgründung, Informationen über die Gründer, ggf. Gründungsmotive,
Betriebssitzverlegungen und die Gründe hierfür, Entwicklung des
Mitarbeiterstabes und der Unternehmensorganisation, Veränderungen der
Angebotspalette usw.
2.) Messbare Erfolge
Beispiele: Neue Produkte oder Verfahren,
erarbeitete Wettbewerbsvorteile, Produktions- oder Umsatzsteigerungen,
Ergebnis- oder Eigenkapitalerhöhungen, Kostensenkungen,
Liquiditätsverbesserungen, usw.
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