Tragfähiges Unternehmenskonzept: Businessplan (Geschäftsplan)
Die Geschäftsidee (Existenzgründung oder betriebliches Vorhaben)
Verkaufen (erläutern) Sie Ihre Geschäftsidee. Ihre Beschreibung sollte
allgemein verständlich sein und auch von fachgebietsfremden Personen ohne
weitere Erklärungen als gute Geschäftsgrundlage für das betriebliche Vorhaben
einge- schätzt werden.
Verzichten Sie auf technische Einzelheiten und beschreiben Sie vor allem
den Nutzen, den Ihre Kunden bzw. Geschäftspartner bei der Durchführung des
Vorhabens gewinnen.
Falls sich der Kern der Geschäftsidee auf technische Neuheiten konzentriert,
sollten Sie möglichst Fachausdrücke vermeiden und einfache Begriffserklärungen
verwenden. Funktionsweisen und technische Details können Sie an anderer Stelle
beschreiben und das Ganze ggf. mit visuellen Hilfsmitteln (Bilder, Zeich- nungen
usw.) anreichern.
Firmengeschichte
1.) Unternehmensentwicklung
Themen: Zeitpunkt der Existenzgründung, Rechtsform bei der Existenzgründung,
Informationen über die Gründer, ggf. Gründungsmotive, Betriebssitzverlegungen
und die Gründe hierfür, Entwicklung des Mitarbeiterstabes und der
Unterneh- mensorganisation, Veränderungen der Angebotspalette usw.
2.) Messbare Erfolge
Beispiele: Neue Produkte oder Verfahren, erarbeitete Wettbewerbsvorteile,
Produktions- oder Umsatzsteigerungen, Ergebnis- oder Eigenkapitalerhöhungen,
Kostensenkungen, Liquiditätsverbesserungen, usw.
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