Zieldefinition
Die Geschäftsidee soll möglichst schnell umgesetzt und das betriebliche
Vorhaben sicher und gewinnbringend realisiert werden.
Businessplan (Inhalte)
Als Erstes bedarf es der Analyse des Ist-Zustandes betrieblicher Potenziale,
des Absatz- und Beschaffungsmarktes sowie des gesamten Umfeldes, welches
sich sowohl positiv als auch negativ auf die Entwicklung des
Unternehmens auswirken könnte.
Anschließend geht es darum, die Geschäftidee, Produkte, Waren oder
Dienstleistungen wirkungsvoll im Businessplan zu präsentieren und im
Speziellen darum, Wettbewerbsvorteile herauszustellen.
Aber was nutzen die schönsten Ideen, besten Produkte, einmalige Verfahren
oder umfangreichsten Angebote, wenn sie keiner kennt. Von zentraler
Bedeutung sind deshalb Verkaufs-, Vertriebs- und Marketingstrategien, die
letztlich den Erfolg am Absatzmarkt bestimmen.
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Beweismittel
Zum Schluss müssen Sie anhand von Zahlen und Fakten die Entwicklung des
Unternehmens für einen überschaubaren Zeitraum zu simulieren und auf
verständliche und plausible Art und Weise die Wirtschaftlichkeit des
Vorhabens nachzuweisen.
Damit steht die Planung der Umsätze, Kosten,
Investitionen, Finanzen, Ergebnisse und Liquidität
(Liquiditätsplanung, Ergebnisplanung, Finanzplanung) im Focus
der Aktionen, denn hierauf bauen sich die Zukunftserwartungen auf.
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