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Businessplan / Geschäftsplan
Worum
geht es beim Businessplan / Geschäftsplan? Es geht um die Umsetzung einer guten,
vielleicht sogar einmaligen Geschäftsidee in ein erfolgreiches Konzept.
Zieldefinition: Die Geschäftsidee soll möglichst schnell umgesetzt und das betriebliche Vorhaben sicher und
gewinnbringend realisiert werden.
Businessplan
(Inhalte): Als
Erstes bedarf es der Analyse des Ist-Zustandes betrieblicher Potenziale,
des Absatz- und Beschaffungsmarktes sowie des gesamten Umfeldes, welches
sich sowohl positiv als auch negativ auf die Entwicklung des
Unternehmens auswirken könnte.
Anschließend
geht es darum, die Geschäftidee, Produkte, Waren oder Dienstleistungen
wirkungsvoll im Businessplan zu präsentieren und im Speziellen darum,
Wettbewerbsvorteile herauszustellen.
Aber
was nutzen die schönsten Ideen, besten Produkte, einmalige Verfahren
oder umfangreichsten Angebote, wenn sie keiner kennt. Von zentraler
Bedeutung sind deshalb Verkaufs-, Vertriebs- und Marketingstrategien, die
letztlich den Erfolg am Absatzmarkt bestimmen.
Der
Businessplan / Geschäftsplan benötigt Beweismittel: Zum
Schluss
sollten Sie anhand von Zahlen und Fakten die Entwicklung des
Unternehmens für einen überschaubaren Zeitraum zu simulieren und auf
verständliche und plausible Art und Weise die Wirtschaftlichkeit des
Vorhabens nachzuweisen. Damit stehen die Planung der Umsätze, Kosten,
Investitionen, Finanzen, Ergebnisse und Liquidität
(Liquiditätsplanung, Ergebnisplanung, Finanzplanung) im Focus
der Aktionen, denn hierauf bauen sich die Zukunftserwartungen auf.
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